蘇州唯一！蘇軸股份入選“國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)”

來源：蘇報融媒        發(fā)布時間： 2021年8月19日 9:38    

日前，國務(wù)院國資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿模式名單的通知》，蘇州軸承廠股份有限公司（“蘇軸股份”）作為蘇州唯一，入選“國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)”。

今年3月，國務(wù)院國資委印發(fā)通知明確提出，按照對標(biāo)世界一流管理提升行動總體安排，自2021年至2022年底，按照選育結(jié)合、適時評估、動態(tài)調(diào)整的基本原則，分層分類總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗，創(chuàng)建管理標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿模式，培育一批充分展現(xiàn)新時代國有企業(yè)管理水平的優(yōu)秀品牌。管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動歷經(jīng)企業(yè)申報、專家評審、征求意見等環(huán)節(jié)，最終確定了“三個標(biāo)桿”包含200家標(biāo)桿企業(yè)、100個標(biāo)桿項目和10個標(biāo)桿模式。其中，地方國資委監(jiān)管企業(yè)中57家標(biāo)桿企業(yè)、19個標(biāo)桿項目和1個標(biāo)桿模式。江蘇省內(nèi)有三家入選標(biāo)桿企業(yè)，分別是蘇州軸承廠股份有限公司、江蘇交通控股有限公司、徐州礦物集團有限公司。

作為創(chuàng)元集團旗下重點企業(yè)，建廠60余年，蘇軸股份實現(xiàn)了生產(chǎn)國內(nèi)第一支滾針、開創(chuàng)國內(nèi)研制和生產(chǎn)帶保持架滾針軸承先河、主持起草國內(nèi)滾針軸承首個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等多個行業(yè)“零”的突破，始終朝著“致力于成為國際優(yōu)秀的滾針軸承企業(yè)”的企業(yè)愿景努力奮進，在管理和技術(shù)“兩個創(chuàng)新”上孜孜以求。

整體改制完成后，公司引入通用QSB質(zhì)量管理的九大關(guān)鍵策略，強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、分層審核和現(xiàn)場5S管理，提高快速反應(yīng)能力和管理水平，形成了具有自身特色的體系文件。完成股份制改造以后，蘇軸股份先后實施了“營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員能力提升與客戶管理” “班組長團隊建設(shè)” “精益生產(chǎn)6S和目視化管理” “制造系統(tǒng)提升”等項目，對改善客戶體驗、培育后備人才、加強現(xiàn)場管理、提升運營能力起到了良好的促進作用?！笆濉逼陂g，公司堅持“持續(xù)加大投入、分步建設(shè)模塊、逐步形成合力”的工作思路，先后引進營銷、運營、人力等領(lǐng)域的多個信息化管理系統(tǒng)，并完成系統(tǒng)集成，大幅提升了管理效率。以智能化、數(shù)字化為重要抓手，2019年，公司的磨工智能車間建成并先后入選蘇州市和江蘇省“智能制造示范車間”。今年以來，已完成VDA6.3過程審核的初步宣貫，并著手啟動AS9100質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作。WMS倉儲管理系統(tǒng)二期和車間BI駕駛艙數(shù)據(jù)看板上線，進一步加強了運營管理的實時管控。

蘇軸股份高度重視基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造。“十三五”期間，公司研發(fā)支出占比從2016年的4.84%提高到2020年的8.47%，技改資金投入累計近1.8億元，取得3項發(fā)明專利和17項實用新型專利。值得注意的是，為了打破國外企業(yè)的技術(shù)壁壘，打造自身的技術(shù)“護城河”，公司組建了非標(biāo)自動化團隊，完成了設(shè)備從單功能到多功能，再到模塊集成化的升級，自主研制的第三代沖壓外圈自動裝配檢測線，集沖壓軸承組裝、外觀CCD檢測、靈活性扭矩檢測等功能于一體；研發(fā)投產(chǎn)的國內(nèi)首條沖壓外圈半剛性球軸承裝配生產(chǎn)線，打破了外國公司對該型產(chǎn)品的壟斷。

去年10月，蘇軸股份在收到層轉(zhuǎn)國務(wù)院國資委《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》后，即將行動方案編制與“十四五”規(guī)劃完善緊密結(jié)合，將“八項管理”作為提高“十四五”規(guī)劃針對性的重要抓手。今年以來，新三板精選層募投項目生產(chǎn)布局繼續(xù)優(yōu)化，《新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》加快落地，全面預(yù)算管理與績效管理深度融合，內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系進一步完善，江蘇省博士后創(chuàng)新實踐基地第二位博士后已完成開題評審，新能源汽車配套產(chǎn)品市場應(yīng)用穩(wěn)步擴大。

蘇軸股份黨委書記、總經(jīng)理張文華表示，接下來，蘇軸股份將按照既定的時間表和路線圖推進對標(biāo)提升工作，補齊短板、夯實管理，促進國有資產(chǎn)的保值增值，致力成為“國際優(yōu)秀的滾針軸承企業(yè)”。