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人力資源

人才是創(chuàng)元投資的第一財富,創(chuàng)元投資的大門對所有人才都是敞開的,取舍標(biāo)準(zhǔn)就是:是否具備創(chuàng)新意識和不斷的進(jìn)取精神。創(chuàng)元投資經(jīng)營管理的核心是“在多元化中集聚、在產(chǎn)業(yè)化中提升”,企業(yè)的資產(chǎn)、項目、崗位、設(shè)備等資本都圍繞人才而動?,F(xiàn)在的創(chuàng)元投資,不一定是人才適應(yīng)公司,而可能是公司主動適應(yīng)人才,從而將人力資源激活,進(jìn)而激活其它資源要素。這種以人力資源為核心的管理機(jī)制,對創(chuàng)元投資的每一次挫折、發(fā)展,都帶來不可估量的正面效應(yīng)。

在創(chuàng)元投資,無論你在哪個崗位上,只要你有真才實學(xué),你就一定會成為公司重用的人才。創(chuàng)元投資之所以能從一家“小、散、弱”的產(chǎn)業(yè)局發(fā)展成為今日的中國“500家”大型企業(yè)集團(tuán),其中最重要的成功因素就是,創(chuàng)元投資始終如一地重視人才為企業(yè)發(fā)展之本,永遠(yuǎn)給人才以展翅翱翔的廣闊天空。"愛才、用才、育才"是創(chuàng)元投資恪守的用人原則,"能者上、平者讓、庸者下"是創(chuàng)元投資的競爭機(jī)制,"事業(yè)留人、利益留人、情感留人"是創(chuàng)元投資"筑巢引鳳"的一貫方針。

最后,我們用集團(tuán)沈書記的一句話概括創(chuàng)元的人才戰(zhàn)略:“在創(chuàng)元,人永遠(yuǎn)是第一位的”。

 


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人才是創(chuàng)元投資的第一財富,創(chuàng)元投資的大門對所有人才都是敞開的,取舍標(biāo)準(zhǔn)就是:是否具備創(chuàng)新意識和不斷的進(jìn)取精神。創(chuàng)元投資經(jīng)營管理的核心是“在多元化中集聚、在產(chǎn)業(yè)化中提升”,企業(yè)的資產(chǎn)、項目、崗位、設(shè)備等資本都圍繞人才而動?,F(xiàn)在的創(chuàng)元投資,不一定是人才適應(yīng)公司,而可能是公司主動適應(yīng)人才,從而將人力資源激活,進(jìn)而激活其它資源要素。這種以人力資源為核心的管理機(jī)制,對創(chuàng)元投資的每一次挫折、發(fā)展,都帶來不可估量的正面效應(yīng)。

在創(chuàng)元投資,無論你在哪個崗位上,只要你有真才實學(xué),你就一定會成為公司重用的人才。創(chuàng)元投資之所以能從一家“小、散、弱”的產(chǎn)業(yè)局發(fā)展成為今日的中國“500家”大型企業(yè)集團(tuán),其中最重要的成功因素就是,創(chuàng)元投資始終如一地重視人才為企業(yè)發(fā)展之本,永遠(yuǎn)給人才以展翅翱翔的廣闊天空。"愛才、用才、育才"是創(chuàng)元投資恪守的用人原則,"能者上、平者讓、庸者下"是創(chuàng)元投資的競爭機(jī)制,"事業(yè)留人、利益留人、情感留人"是創(chuàng)元投資"筑巢引鳳"的一貫方針。

最后,我們用集團(tuán)沈書記的一句話概括創(chuàng)元的人才戰(zhàn)略:“在創(chuàng)元,人永遠(yuǎn)是第一位的”。

 


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